溫兄控股集團股份有限公司工會現(xiàn)有會員200人，按照上級工會的統(tǒng)一部署，扎實有效的開展好工會工作，充分發(fā)揮廣大職工在建設(shè)企業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟中的主力軍作用，建立健全各項制度機制，維護廣大職工合法權(quán)益，依靠職工辦企業(yè)、求發(fā)展：
一是，通過進一步加強會員管理，不斷擴大工會工作覆蓋面，建立健全入會目標(biāo)管理機制；嚴(yán)格執(zhí)行“五個相同”和“四個一樣”為核心的“無差別管理”機制，夯實工會維權(quán)基礎(chǔ)。
二是，通過深入貫徹“亮身份、亮牌子、亮承諾”活動，結(jié)合“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型員工”活動，不斷強化競賽培訓(xùn)，滿足職工教育文化需求，繼續(xù)發(fā)揮工會組織的教育職能作用，大力開展“高技能創(chuàng)新工作室”、“師帶徒”、“崗位實操”等勞動競賽活動，加強培訓(xùn)教育力度，健全學(xué)習(xí)晉升機制，通過競賽與培訓(xùn)兩大舉措，提高職工隊伍素質(zhì)，提升企業(yè)競爭力，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力源泉。
三是，加強對女職工的培訓(xùn)，努力提高女職工的崗位能力和素質(zhì)。定期組織交流活動，探討女職工需要解決的問題，為企業(yè)分憂解難，做姐妹的知心人。關(guān)心、了解女職工的學(xué)習(xí)生活情況，傾聽她們的心聲，把她們的疾苦放在心上，對孕產(chǎn)婦、身患疾病等女職工及時組織探望、慰問，對需要幫助的女職工力所能及的給予幫助，有困難的及時向上級部門匯報，以取得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和工會組織的支持和幫助。
四是，加大對職工工作、生活的關(guān)心力度。繼續(xù)為職工辦實事、送溫暖。如：每月全勤獎、安全獎等，為培育職工勤勞、安全意識；積極開展“每天中午象棋活動”等趣味活動，增強職工文娛意識；每天中午組織職工在食堂觀看時事新聞，提高員工政治意識等。
五是，著力夯實企業(yè)文化，延伸工會維權(quán)內(nèi)涵，做好維護職工權(quán)益和維護職工隊伍穩(wěn)定工作。不斷拓寬維權(quán)思路，努力探索維護職工精神文化權(quán)益的途徑、方法和手段，充分利用黨、工、團聯(lián)動機制，以多種活動為載體，積極建設(shè)職工活動陣地，廣泛開展融娛樂性、學(xué)習(xí)性、創(chuàng)新性于一體的企業(yè)文化建設(shè)，努力營造職工對企業(yè)文化的認同感，充分發(fā)揮“企業(yè)文化”優(yōu)越性，不斷增強企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮工會組織在維護社會穩(wěn)定、加快企業(yè)發(fā)展工作大局中的作用。
面對新形勢新任務(wù)，我們將不斷創(chuàng)新工作方法，發(fā)揮工會新作用，促進職企協(xié)調(diào)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的重要性，進一步協(xié)調(diào)企業(yè)職工勞動關(guān)系，維護職工合法權(quán)益，服務(wù)大局、突出文化、依靠群眾、創(chuàng)新發(fā)展，進一步推進構(gòu)建和諧企業(yè)的進程，不斷保持工會組織的生命力和戰(zhàn)斗力。
